buildingSMART, Noticias BIM 26 enero, 2026
Continuando con nuestra serie del Manual de los Usos BIM, toca ahora adentrarnos en el Uso BIM 5D, centrado en el control de costes, las mediciones y la ejecución en obra. Es fundamental comprender que ninguna funcionalidad BIM opera de manera aislada; el 5D está relacionado con otras dimensiones, como la logística y la planificación (4D), e incluso la seguridad y salud (8D), de las que muy pronto hablaremos…
Continuamos con el Manual de los Usos BIM de David Barco
En 2020, en butic comenzamos la edición del Manual de Usos BIM, con la finalidad de poner al alcance de los profesionales del sector AECO los usos BIM más relevantes.
Mediante un enfoque práctico y divulgativo, analizamos ejemplos reales y buenas prácticas en relación con los siguientes niveles:
0D | Levantamiento de condiciones existentes
4D | Planificación y control de obra
7D | Operación y mantenimiento
En julio de 2025 se reactivó el Manual con el propósito de ampliarlo tomando como base el siguiente esquema conceptual de Ignasi Pérez Arnal, quien, junto a David Barco, liderará las 5 sesiones previstas entre julio de 2025 y mediados de 2026.
La primera de estas sesiones se realizó el pasado jueves 17 de julio de 2025, disponible en el siguiente vídeo, y se centró en el Uso BIM 1D, una fase frecuentemente olvidada pero de enorme valor: la idea. Y como veremos a continuación, integrar la gestión de la información desde esta etapa es clave para el éxito de cualquier proyecto.
Y ya en septiembre de 2025, se realizó la segunda sesión en la que se analizó el USO BIM 5D: control de costes, mediciones y ejecución en obra según la metodología BIM.
¿Qué es el Uso BIM 5D?
Aunque el uso 5D, que implica el control de presupuestos y mediciones, comienza a desarrollarse en la fase de proyecto, su máximo esplendor se alcanza durante la fase de obra. En la obra es donde se comprueban las mediciones y se realizan las certificaciones conforme a cómo se ha desarrollado la fase de proyecto. Revive íntegramente este webinar en el siguiente vídeo y apóyate en las diapositivas que puedes descargar al final de esta entrada.
El ciclo de vida del activo y de la información
La gestión de la información se basa en la idea y los requisitos de información según ISO 19650. David, en esta parte, analizó la naturaleza del modelo de información, que se entiende como un conjunto de contenedores de información. Estos contenedores se clasifican en dos grandes categorías:
- Información estructurada: Incluye elementos como los modelos BIM, las programaciones o planificaciones, y las bases de datos.
- Información no estructurada: Abarca documentos y formatos más tradicionales o de apoyo, como los dibujos (CAD, planos), videos, imágenes y textos.
Todo este conjunto de información (gráfica y no gráfica) debe residir en el Entorno Común de Datos (CDE).

USOS BIM: Fundamentos
Es fundamental definir los usos BIM al inicio de cualquier intervención. David, en esta parte, analizó y enfatizó que ninguna funcionalidad que se trabaje en los modelos de información está completamente aislada del resto de funciones, dimensiones, usos u objetivos.

El desarrollo de los usos BIM forma parte de un marco global que incluye la planificación, los proyectos, la obra, la construcción, la operación y el mantenimiento, abarcando diferentes áreas de gestión como la coordinación, los requisitos, la producción, la supervisión y la gestión de entregables.
Este desarrollo se basa en estándares OpenBIM (como IFC, BCF, IDS, COBie y OpenCDE) para asegurar la compatibilidad y la precisión de la información.
Las dimensiones BIM (también referidas como los «D») describen los objetivos específicos de gestión de la información que se despliegan a lo largo del ciclo de vida del activo:
- #1D INICIO. Se centra en los Requisitos, la Formación y la Investigación. Constituye la base fundamental para el arranque de cualquier intervención.
- #2D VECTORES. Relacionado con las etapas iniciales de diseño y planificación. Incluye Estudios previos, Esquemas, Diseño conceptual y Programación.
- #3D GEOMETRÍA. La dimensión más conocida, centrada en el aspecto gráfico y espacial. Abarca el Modelo espacial, la Visualización, los Objetos BIM y los Documentos detalle.
- #4D TIEMPO. Conecta la geometría 3D con la gestión temporal. Incluye la Programación y Planificación, la Simulación de fases de construcción y la Logística de obra. Este uso está estrechamente relacionado con el 5D.
- #5D CONTROL COSTES. El enfoque central de este análisis. Incluye la Estimación de recursos, el Presupuesto y Mediciones, la Rentabilidad y las Compras.
- #6D ENERGÍA. Se ocupa de la eficiencia y el rendimiento. Sus componentes son la Sostenibilidad, el Análisis de eficiencia energética y las Certificaciones.
- #7D FACILITY MANAGMENT. Orientado a la operación y mantenimiento del activo. Sus actividades clave son los Documentos As-Built, la Puesta en marcha y logística, y la gestión del Ciclo de vida y servicios.
- #8D SEGURIDAD Y SALUD. Se centra en la prevención de riesgos laborales. Incluye Medios auxiliares, Medidas de protección y el Análisis mediante Realidad Virtual (RV), Aumentada (RA) y Mixta (RM). Este uso debe coordinarse con la planificación (4D) y los costes (5D).
- #9D LEAN Y LOGÍSTICA. Busca optimizar los procesos de construcción. Incluye el Control logístico, la gestión de Acopios y la Organización de agentes IDP (Integrated Project Delivery). También se relaciona con la gestión de la obra.
- #10D INDUSTRIALIZACION / GEMELO DIGITAL. Representa la fase más avanzada de integración y datos en tiempo real. Incluye Procesos integrados, Ensamblajes, Datos, IoT (Internet of Things), Sensórica, Predicción e Inteligencia Artificial (iA).
David analizó que, al igual que no se compra un coche sin conocer su presupuesto, ninguna intervención BIM debe comenzar sin una estimación inicial de costes (parte del 5D). El presupuesto debe ser una consecuencia de un modelo geométrico bien estructurado, permitiendo que la precisión de las mediciones y presupuestos se acerque al rango de precisión máximo a medida que el proyecto avanza.
Evolución del modelo de información (PIM y AIM)
El manejo de la información está intrínsecamente ligado a las fases del ciclo de vida del activo:
- Durante las fases de proyecto y construcción, se desarrolla el PIM (Project Information Model). El desarrollo del PIM se considera un proceso colaborativo.
- Al final de la obra, el PIM evoluciona para entregar el AIM (Asset Information Model). El modelo As-Built (LOD 400-500) constituye la base de este AIM, e incluye datos de control de calidad, fichas de repaso de estancias, el Libro Digital del Edificio y el proceso de entregable de la información a la entidad de Facility Management (FM).

Nuevos entregables del proyecto de edificación
Un proyecto de edificación moderno requiere nuevos entregables más allá de los planos, memorias y anexos tradicionales. Estos incluyen:
- Mediciones.
- Estimación de costes en formato BC3.
- Planificación en formato MPP.
- Manuales y Especificaciones.
- Documentos de apoyo al desarrollo del modelo BIM.

Tipos de archivos y componentes del modelo
El modelo de información final se compone de varios tipos de archivos y modelos que reflejan las diferentes disciplinas y datos:
Tipo de contenedor de información:
- Ejemplos de archivos y formatos
- Modelos geométricos y federados: IFC, RVT, NWD
- Documentación de diseño: DWG, RCP (nubes de puntos)
- Bases de datos: XLS (para programa, espacios, superficies)
- Análisis energético: gbXML
Además, el Modelo de Información final debe incluir el Modelo BIM del Terreno, el Modelo Federado, el Modelo BIM Arquitectura, el Modelo BIM Instalaciones y el Modelo BIM Estructuras. Los documentos asociados también incluyen albaranes, planificaciones, manuales y garantías.
USO BIM 5D
El Uso BIM 5D se enfoca en el control de costes. Este uso puede desarrollarse desde la fase de proyecto (estimación y presupuestos) hasta la fase de obra, donde tiene su máximo esplendor al permitir la comprobación de mediciones y la realización de certificaciones. El objetivo de este uso es lograr una mayor exhaustividad en el control de partidas para minimizar desviaciones presupuestarias.
o EL INICIO DE OBRA (Modelado Preconstructivo)
David analizó que los modelos que pasan del diseño a la obra no suelen ser perfectos, y que para que el modelo evolucione adecuadamente y se minimicen los errores, es necesario que haya expertos en obra que intervengan.

Los retos y problemas comunes en la fase de obra incluyen: modelos con alto nivel de detalle o muy pesados, falta de cumplimiento con criterios constructivos, modelos incompletos, falta de vinculación entre el modelo 3D y los costes, y ausencia o deficiencia en el modelo de datos del proyecto.
Para mitigar estos problemas, el modelo de información debe evolucionar de forma continua, pasando por etapas similares al anteproyecto, básico y ejecución:
- Modelo Preconstructivo (LOD 300): se realiza una auditoría del modelo antes de iniciar la obra, revisando el control de calidad, la detección de interferencias y ajustando posibles cambios por licencias.
- Modelo de Ejecución (LOD 300 + Planificación y SyS): se corrigen errores de diseño, se ajusta el modelo al terreno, se realiza la zonificación y replanteos (cimentación, saneamiento, estructura), y se definen acometidas y ubicación de grúas.
- Modelo Constructivo (LOD 350 + Logística y Lean): desarrollo pormenorizado de instalaciones con soportes, elementos de fabricación, y planos de taller y montaje.
- Modelo As-Built (LOD 400-500): se incluyen datos de control de calidad, fichas de repaso de estancias, y el proceso de entregable de la información a la entidad de FM, constituyendo la base del AIM.
Las normas básicas de modelado preconstructivo exigen que los elementos tengan datos específicos de obra y Psets (Property Sets) asignados. Es crucial modelar como se construye y planifica (zonas, acopios, tajos). También se debe garantizar la accesibilidad e interoperabilidad, con posibilidad de exportar datos estructurados y conexión con herramientas como Excel o Power BI.


o PRESUPUESTO Y CERTIFICACIONES EN OBRA
Las mediciones son un uso BIM básico y elemental. David analizó que no existe un «botón mágico», pero si el modelo geométrico está depurado y sigue criterios constructivos, la extracción de mediciones es mucho más sencilla que hacerlas a mano.
El proceso de medición debe ser iterativo, recurrente y constante. Frente al proceso tradicional, donde se medía al final, el presupuesto BIM es una consecuencia del modelo bien estructurado. Esto permite la actualización automática en tiempo real, la comparación de versiones, y puede alcanzar ahorros de tiempo del 50% al 90% en mediciones en proyectos consolidados y repetitivos.

Para la estrategia de mediciones y presupuestos, los elementos deben estar clasificados por categoría, familia y tipo, usando sistemas complementarios como Uniformat, MasterFormat, Omniclass o GuBIMclass. En obra, las certificaciones se gestionan utilizando filtros de vista, tablas de control y PSETS (Property Sets) definidos, a menudo basados en un parámetro de «CERTIFICACIÓN» para visualizar lo ejecutado.
Existen múltiples herramientas software para este uso, incluyendo OpenBIM Quantities, Arquímedes, Presto, Mamba y TCQI. También existen plataformas integradoras como RIB 4.0, Bexel Manager y GBCONS, que gestionan mediciones, presupuestos y certificaciones, y muchos programas que gestionan la federación de modelos llegan a tener la capacidad de extraer mediciones.
o CONTROL DE EJECUCION Y CALIDAD EN OBRA
El control de ejecución se apoya en la comparación constante entre el modelo virtual y la realidad. El escaneado de nubes de puntos es una herramienta que ofrece alta precisión y fiabilidad de datos, reducción de tiempos, y detección de desviaciones y conflictos.

David analizó que el seguimiento del modelo puede realizarse también con visores de datos como Power BI, aunque señaló que esta herramienta está más enfocada en la visualización y análisis de multiobra y no es un programa para coordinar modelos BIM o hacer detección de interferencias.
Las tecnologías y aplicaciones incluyen diferentes tipos de dispositivos de escaneado, como escáner estático (Leica BLK360) o escáner móvil (Mochila SLAM, BLK2GO), y escáner aéreo (drones, BLK2FLY). Aplicaciones como Verity, Check to Build y Cyclone permiten comparar el modelo con las nubes de puntos para detectar errores. Dalux SiteWalk permite realizar visitas de obra escaneando continuamente, detectando interferencias e incrementos/variaciones del proyecto con un nivel de precisión impresionante.

Conclusión
Para implementar exitosamente el Uso BIM 5D, es fundamental contar con información estructurada, organizada y de calidad, basada en requisitos. Esta información debe estar coordinada con la etapa de diseño, y si esto no ocurre, es necesario crear conjuntamente un modelo preconstructivo al inicio de la obra para que la información pueda evolucionar.
El Uso BIM 5D debe aplicarse de forma continua. Aunque puede iniciarse con estimaciones en la fase de planificación y con mediciones y presupuestos en la fase de proyecto, donde realmente se le saca un mayor potencial es en la fase de obra. Esto se debe a la importancia que adquieren las certificaciones de lo realmente ejecutado a lo largo de los meses que dura la construcción.
Los modelos deben volverse más constructivos en todas y cada una de sus disciplinas. Esto incluye arquitectura, estructuras, instalaciones, obra civil y diseño. Esta evolución debe ir en escala, pasando de planos de ejecución a planos de taller y planos de montaje. Esto es crucial para que los diferentes instaladores y gremios que trabajarán en la obra puedan desplegar los modelos BIM de una manera mucho más detallada.
Por tanto, es crucial apoyarse siempre en el personal con más experiencia en la obra. Se necesita la colaboración de jefes de obra, encargados, albañiles, electricistas, etc., ya que su experiencia es determinante para tomar decisiones certeras en la producción de información.
Para profundizar en estos conocimientos y en el ciclo completo de vida de la información, la mejor manera es que conozcas el Máster de Gestión de la Información en Entornos Públicos y Privados de butic The New School (MBAPP), un programa online diseñado para dotarte de competencias sólidas en la gestión BIM tanto en el sector público como privado.
✅ Lo que aprenderás:
- Alinear la metodología BIM con el estándar ISO 19650 y el Plan BIM de la AGE, aplicando los requisitos de la contratación pública.
- Gestionar el ciclo completo de información: requisitos → producción → supervisión → activos.
- Trabajar con Entornos Comunes de Datos (CDE), plataformas colaborativas, trazabilidad y normas para licitaciones y contratos BIM.
- Adaptarte a diferentes roles: BIM Manager, coordinador, técnico de producción, postventa/activo, adjudicatario/colaborador.
🎓 Datos del programa que destacan
- Modalidad: online, con opción a ritmo libre o en directo por grupos.
- Duración aproximada: 10 meses / 360 horas (en la convocatoria 2025‑26) para el itinerario completo.
- Titulación: Título propio Oficial de Autodesk + Certificación Oficial de buildingSMART.
- Itinerarios: 7 predefinidos (cada uno para un perfil profesional distinto) + opción de itinerario a medida.
- Comienzo: libre, cuando quieras durante 2025, 2026 o siguentes años
📌 Por qué es una buena opción
El máster surge tras una experiencia real y exitosa: fue inicialmente desarrollado para un proyecto del Departamento de Vivienda y Agenda Urbana del Gobierno Vasco (VISESA / Alokabide) en 2024, lo que aporta un respaldo práctico al programa.
Te facilitamos a continuación la presentación empleada durante la sesión, disponible para su descarga y uso conforme a la política de propiedad intelectual indicada en el propio documento.



