Temario
Módulo 1. Comprender qué es el BIM, por qué es necesario y conocer su terminología específica
- Definir los motivos que han generado el BIM
- Definir BIM
- Identificar y definir la terminología básica del BIM
- Conocer las etapas de madurez de la gestión de la información (BIM)
- Definir lo que constituye un Modelo de Información
Módulo 2. Identificar las ventajas del BIM, respecto al desarrollo y entrega tradicional de proyectos
- Saber por qué se requiere colaboración y nuevas formas de trabajo. Mapas de agentes. Internos-externos-jerarquías
- Identificar los efectos de una mala gestión de la información en los proyectos
- Identificar los estándares desarrollados para mitigar la mala información
- Identificar los beneficios de BIM para los profesionales de la construcción
- Identificar los beneficios de la adopción de BIM para los clientes y la gestión de activos
Módulo 3. Comprender la gestión de la información del proyecto cuando se utiliza BIM, según ISO 19650
- Introducción a la normativa ISO-19650
- Entender por qué los adjudicadores necesitan definir con claridad sus requisitos de intercambio de información
- Requisitos de Información de la Organización (OIR) , Requisitos de Información del Activo (AIR), Requisitos de Información del Proyecto (PIR), Requisitos de Intercambio de Información (EIR)
- Comprender el contenido y el valor de un Plan de Ejecución BIM (BEP) Ejemplos prácticos de licitaciones publicas
- Saber por qué el intercambio de información debe ser coherente
- Identificar los elementos clave y los beneficios del uso de un Entorno Común de Datos (CDE). Tipologías y ejemplos de organización.
- Saber por qué se requieren funciones de gestión de la información claramente definidas
- Perspectivas de gestión de la información
- Saber por qué es necesario evaluar los posibles miembros de la cadena de suministro antes de su incorporación a la misma
Módulo 4. Reconocer la necesidad de soluciones abiertas e interoperables
- Definir quién es buildingSMART, la organización, capítulos, misión, valores. Eventos, reuniones y rooms
- Definir openBIM y sus beneficios en comparación con el uso de productos y sistemas patentados
- Conocer entidades clave y referentes, así como flujos de trabajo colaborativos
- Conocer qué es el estándar IFC. Ejemplos de visores IFC: BIM Collab Zoom, BIM Vision, Trimble Connect, Solibri Viewer
- Conocer qué es MVD, IDM y el bSDD y sus beneficios
- Conocer qué es el BCF y sus beneficios. Ejemplos de aplicaciones y flujos
Módulo 5. Identificar la capacidad de una organización para trabajar con BIM
- Comprender los beneficios potenciales para una compañía al adoptar BIM
- Entender los factores que definen el nivel de madurez de BIM de una organización
- Saber por qué la adopción de BIM necesita alinearse con los objetivos de la organización
- Identificar los beneficios y desafíos de la adopción de BIM:
- Saber cuáles son las implicaciones de seguridad de datos para la adopción de BIM
Módulo 6. Preparación y repaso del examen.
Módulo 7. Examen de Certificación Oficial buildingSMART
Módulo 8. Bim Manager II: Técnicas
Entraremos en profundidad en las tareas y obligaciones de un BIM Manager.
- ¿Qué es un BIM Manager? Entender las responsabilidades y el rol
- Estándares BIM que debemos conocer y manejar
– Disponer de un ecosistema de datos y conocimiento
– Formación continua e investigación
- Herramientas y recursos
– Organización de tareas
– Control de proyectos
– Sistematización: Dynamo, Grasshoper
– Automatización
– Bases de datos: SQL, Power Query
– Visualización de datos: Power BI
- Cómo implantar BIM en una organización
– Fases y hoja de ruta
-Recursos, costes y tiempos
– KPIs
- Cómo organizar un proyecto BIM. Las fases de:
– Inicialización
– Desarrollo
– Control y seguimiento
– Cierre y consolidación. Vigilancia tecnológica
- Documentos críticos para la gestión BIM: EIR, BEP (BIM Execution Plan)
– Matriz de responsabilidades
– Mapa de modelos
– Mapa de software, interoperabilidad y entregables
– Procesos BIM y de soporte: CDE, revisión, interferencias, etc.
